Siguiendo “Renacimiento 1”
Como el cerebro humano, nuestra Nación tiene dos hemisferios, la Patria y la Diáspora. Si bien nuestra Patria tiene un gobierno, no importa quién esté en el poder, el ser de la Diáspora como una “Entidad Pensadora” es fundamental para su propia continuidad, así como la de la Nación.
La misión de DiasporArm es tender puentes entre las comunidades, organizaciones, grupos e individuos de la Diáspora, con el objetivo de crear sinergias entre quienes comparten valores y metas. Los objetivos son principalmente económicos, educativos, culturales y sociales. Se abstiene de las orientaciones políticas o religiosas.
A continuación se presentan algunas proposiciones, principalmente la constitución de una task force, que sugerirán una agenda y la jerarquía de sus temas.
A. Estructura
1. Liderazgo
DiasporArm ha invitado a empresarios exitosos, economistas, politólogos, educadores e intelectuales, todos pensadores independientes, personas con visión y estrategia, para formar un grupo de mesa redonda, que representa una masa crítica para ser audible en la Diáspora y la Patria. La mesa redonda marcará una agenda y abordará los temas inminentes de la Nación.
2. Construir y tender puentes entre las comunidades
DiasporArm apoya y crea puentes entre los consejos comunitarios armenios no partidistas en la Diáspora, para crear sinergias al combinar experiencias, metodologías y adquirir influencia al volverse global. DiasporArm también contribuye al establecimiento de dichos consejos en países donde existe una brecha. DiasporArm tiene como objetivo federar los diferentes consejos de las comunidades autónomas.
3. Estableciendo puentes entre las organizaciones armenias
DiasporArm invita a las organizaciones y medios de comunicación armenios que tienen objetivos sociales, educativos y culturales, como AGBU, AMAA, COAF, Eurnekian, Future Armenian, Tashir Foundation, Tufenkian, así como a los diversos medios de comunicación a poner en común sus recursos, experiencias y cooperar siempre que sea útil o necesario.
B. Las redes
1. Red de Estudiantes Armenios (ASN)
Iniciada por DiasporArm, la Red de Estudiantes Armenios (ASN) une a los estudiantes armenios en todo el mundo, actuando en tres estratos de redes: Estudiantes, Educadores y Emprendedores. Los educadores asesoran, orientan a los estudiantes y les presentan diversas subvenciones, becas, etc. Los emprendedores ofrecen orientación en términos de orientación profesional, ofrecen trabajos a tiempo parcial, pasantías, patrocinan proyectos y buscan talentos para sus empresas (ver aquí).
2. Redes comerciales y profesionales
DiasporArm tiende un puente entre las asociaciones comerciales existentes (médicos, abogados, joyeros...) en diferentes países y fomenta el establecimiento de tales asociaciones dondequiera que falten.
C.Los grupos de trabajo
DiasporArm prevé la formación de los siguientes grupos de trabajo/comisiones globales independientes de la diáspora y sus respectivas declaraciones de misión:
1. Económico
Contribuir a los intereses económicos y al desarrollo de los armenios y de Armenia.
2. Comisión-Comité de Educación
-Criar una generación de miembros de élite, exitosos e influyentes de la sociedad,
-Emprender la comunicación, la educación y la inspiración, para hacer de nuestro patrimonio y nuestra patria un motivo de orgullo,
-Llegar a la gran mayoría de los niños en edad escolar de la Diáspora que no tienen acceso a las escuelas armenias,
-Respaldar las escuelas armenias de la diáspora
3. Asesor legal
Ofrecer apoyo a la ROA en casos judiciales internacionales e instituciones armenias de las diásporas.
4. Iniciativas diplomáticas y estratégicas
a. Lobbying
Movilizar los recursos, la experiencia y el poder de presión de la Diáspora para tener un impacto en los gobiernos extranjeros y las Instituciones Globales, para apoyar a la República de Armenia
b. Iniciativas estratégicas
Realizar estudios estratégicos y planificar el futuro de comunidades problemáticas de la Diáspora, asegurar su bienestar y consolidación de nuestras instituciones.
5. Apoyo social
Ofrecer apoyo social a las comunidades y familias de la Patria y la Diáspora.
D.Apoyando al gobierno del ROA
Con la inquietud de consolidar el estado de Armenia, poner a disposición las competencias de la Diáspora en diferentes dominios.
La formación de un Consejo de la Diáspora competente es fundamental para que la comunicación Diáspora-Patria sea más fructífera (ver aquí).
1. Liderazgo
Donantes y Junta directiva
La estructura será iniciada por donantes que asegurarán los gastos operativos y elegirán una junta de 7 directivos.
Junta asesora
La Junta Asesora estará compuesta por los 7 fideicomisarios y los 8 científicos políticos, educadores y economistas competentes invitados. La Junta Asesora:
- Establecer / respaldar los estatutos de DiasporArm,
- Sugerir una agenda de los temas inminentes e importantes de la Diáspora y la Nación,
- Sugerir los directores de la Junta Ejecutiva y subcomités en diferentes dominios o proyectos (legal, educativo, económico, etc.).
Junta ejecutiva y subcomités
El órgano ejecutivo será responsable de la implementación de los distintos programas definidos por el Consejo Asesor. Se ramificará en comités internacionales especializados en cada una de las siguientes áreas de competencia:
- Economía,
- Educación,
- Media y comunicación,
- Ciencias,
-Medicina,
- Bienestar Social,
- Ley,
- Cultura,
- Relaciones internacionales (con estados y organizaciones globales).
En muchas de las áreas anteriores, el papel de DiasporArm será coordinar las acciones de las diversas asociaciones y organizaciones existentes con el objetivo de crear la sinergia deseada. Servirá como una incubadora para apoyar la creación de iniciativas por parte de organizaciones e individuos, sin involucrarse en operaciones financieras u organizacionales.
2. Construir y tender puentes entre las comunidades
La diáspora armenia carece de estructuras unificadoras para cuidar la vida educativa, económica, social y cultural de sus comunidades.
Un ejemplo a considerar puede ser la comunidad de la provincia de Chinse Wenzhou en Francia, que tiene una tradición no escrita de solidaridad, donde los ancianos de la comunidad apoyan a los jóvenes originarios de su provincia, otorgándoles alrededor de 100.000 euros sin intereses y sin fecha de vencimiento de pago, ayudándolos a iniciar negocios. Se estima que se han establecido 40.000 empresas en Francia, propiedad de jóvenes de Wenzhou que se beneficiaron de estos préstamos por un total de 10 mil millones de euros (consulte el informe aquí en francés).
Otra estructura comunitaria de referencia por la que debemos medir nuestro desempeño es el FSJU (el fondo social unificado judío francés). El presupuesto anual de este último ha aumentado de 24 millones de euros en 2017 a 60 millones de euros en 2020, mientras que la principal organización que representa a la comunidad armenia en Francia no tiene las instalaciones ni el presupuesto adecuados ... "
Podemos inspirarnos en la comunidad judía, sus métodos para recolectar monedas de diez centavos, su trabajo social, su gobierno democrático y su transparencia.
DiasporArm tiene como objetivo establecer bases unificadoras en nuestras comunidades donde los donantes tienen voz, las cuentas son transparentes y los que reciben son responsables.
3. Estableciendo puentes entre las organizaciones armenias
Si bien las organizaciones armenias son independientes, su cooperación podría ser útil en algunos casos e indispensable en otros casos.
a. Utilidad
Las organizaciones pueden cooperar para obtener fondos de instituciones globales como la UE, EE. UU., ONU, Banco Mundial; juntos contratan agencias profesionales para preparar expedientes, usándolos cada uno con sus conexiones.
La cobertura de Aragats con bosques tropicales por el programa de vida medioambiental de la UE y otras instituciones líderes mundiales puede ser un proyecto de este tipo.
b. Indispensable
La mayoría de las instituciones educativas de la diáspora son administradas por grupos, como AGBU, AMAA, AVC, Gulbenkian, Hamazkayin, Haigazian University, Mesrobian.
La cooperación de las instituciones mencionadas es indispensable para tener un plan de estudios común, capacitación de maestros, modelo de gestión escolar, particularmente para desarrollar un programa educativo en línea para llegar a los niños que no tienen acceso a las escuelas armenias, el reclutamiento y la capacitación de educadores para guiar la escuela secundaria. , estudiantes universitarios y universitarios, para animarlos y orientarlos.
Continuará.
Hovel Chenorhokian
2 de enero, 2022
